故事

蛋白质在人体中以不同方式发挥作用，对疾病相关蛋白质进行修饰是制药公司开发有效药物的一项主要战略。虽然许多药物是通过化学合成生产的，但它们只能靶向约20%的疾病相关蛋白质。可喜的是，近些年已经出现多项新技术来靶向其他80%蛋白质。 安斯泰来对能够利用这项技术开展新药发现感到非常激动。靶向蛋白质降解部负责人Masahiko Hayakawa博士和研究员Tomohiro Yoshinari博士阐述了在药物研发过程中如何将想法变为现实，从而激励整个公司的研发热情。在公司领导力的鼓励下，他们利用新技术创造多款候选药物。 探索靶向蛋白降解技术的潜力 传统合成药物的设计思路是与疾病相关蛋白质的口袋结合并控制其功能。然而，这种方法只对约20%的蛋白质有效，因为其他80%的蛋白质没有深层结合口袋，导致合成药物无法实现对其功能的充分控制。以KRAS蛋白质为例，KRAS蛋白质在人体内的细胞增殖中起着关键作用...

安斯泰来的存在意义是“通过提供创新和可靠的药品，为改善全球人类的健康做贡献”。为了实现这一目标，我们致力于营造一个包容的工作环境，让员工可以发挥全部潜能并取得进步。 作为一家跨国公司，安斯泰来致力于打造多元化的团队，每一个人，不管年龄、性别、信仰，都能无差别的对待，并通过专业知识为患者创造价值。然而，某些专业知识可能与现有的工作职责无关，有可能无法得到有效利用。为了解决这一问题，安斯泰来开发了一个内部搜索系统“Aha! Experts”，旨在高效发掘潜在能力，使创意落地开花，实现更多创新。 该系统背后的团队是由研究策略&传播部Takehiro Miyazaki、信息系统部Shinya Katagiri和人力资源部员Takahiro Aminaka共同开发，他们一直在公司内推广该系统的使用。下面将介绍他们三人关于系统发展的看法。 精简内部流程的挑战 “Aha! Experts...

*本文来源于近期《CEO杂志》对安斯泰来大中华商业总经理滨口洋先生的专访，全文如下： 中国已经跃升为世界第二大医药市场，对于跨国企业的重要性日益凸显，安斯泰来（Astellas）大中华区近年来在总经理滨口洋（Hiroshi Hamaguchi ）的领导下，把握机遇，行稳致远，向着成为大中华区肿瘤治疗及专业领域的领导者这一目标不断迈进。 近年来，中国已经成为世界第二大医药市场，也是最具有发展潜力的市场之一。随着经济全球化进程的不断加深，对跨国企业来说，在中国的发展策略是影响企业未来整体发展趋势的重要要素，中国已经成为了跨国药企发展的战略高地。而安斯泰来大中华区总经理滨口洋，正是在这样的背景下来中国执掌业务，成功将多款创新药引入中国，造福中国患者。 业务覆盖全球70多个国家和地区的安斯泰来，自1994年进驻中国以来，始终坚持“患者为中心”的核心理念，在华产品涉及肿瘤、移植免疫...

“安斯泰来（Astellas）”的名称衍生自希腊语词汇“aster”、拉丁语词汇“stella”和英语词汇“stellar”，都是“天上繁星”之意。 在前进的路上，我们不断追求前沿科学，已在泌尿、移植后免疫抑制、肿瘤学等领域取得了多项耀眼成果。通过这些成果，安斯泰来已经为改善世界范围人类健康做出了不可磨灭的贡献。 在安斯泰来，我们不懈地追求科学进步，并坚持通过从不同角度关注医疗领域的各种变化，以确定未获满足的医疗需求。我们致力于为全世界的患者和医疗系统实现更大的价值，通过利用自身优势创造创新，开发新药，促进实现患者可及和医疗服务最大化获益。 今天，再次出发，让我们怀揣梦想，无畏艰难，在安斯泰来愿景的指引下，照亮明天！ 立志处于不断变化的医疗行业的最前沿，将科学的进步转变为患者的价值！ 点击图片，查看 Astellas VISION Statement 视频 本VISION...

首届C3奖获得者提供了焦虑管理、在线患者支持和疲劳缓解的解决方案；2017年项目将于6月份启动。 “当我父亲被诊断出患有头颈癌时，我们就知道，我们以后的生活会不一样了”，马克·雷森纳尔（Mark Reisenauer）说，“我们不知道的是，我们的生活会发生多么大的改变。”马克·雷森纳尔不知道有多少工具和资源可以帮助癌症患者，以及那些关心他们的人们，以及这些工具和资源能否在“从得知这一消息后就开始的复杂进程”中发挥引导作用。 尽管如此，马克·雷森纳尔对这一进程的了解比其他人要深入得多。实际情况是，他是安斯泰来制药美国公司肿瘤业务部门的高级副总裁，负责支持上市产品的商业活动、安斯泰来与合作伙伴的共同推广以及早期肿瘤开发化合物的商业规划。 马克·雷森纳尔的经历激发了安斯泰来C3奖的推出。安斯泰来C3奖是一项全球性挑战赛，旨在发掘非医药方面的创新潜力，帮助改善患者...